Hablar de Liderazgo empresarial implica tocar diversos temas que se salen de las conversaciones tradicionales sobre la dirección y manejo de empresas.
Leí una nota del Diario La República sobre las siete tendencias claves del liderazgo empresarial presentadas en el Foro de Negocios Nórdico (NBF por sus siglas en inglés), las cuales resumo a continuación:
- Seleccionar liderazgo con coraje, no conformista.
- Creación de cultura de aprendizaje y pensamiento.
- Reconsiderar el significado de “trabajo inteligente”.
- Insistir en la autenticidad: asumir una postura proactiva en los asuntos que importan, dejando a un lado el miedo de declarar en lo que creen y tomar medidas para alinear sus valores corporativos alrededor de lo que creen.
- Incursión en las tecnologías, como la inteligencia artificial.
- Práctica del liderazgo basada en valores.
- Priorizar el bienestar de los empleados y aquel del propio líder.
Siendo un poco atrevido, me atrevo a agregar unas cuantas tendencias que considero marcarán la pauta en muchos de los Líderes empresariales de la región:
- Enfoque en la innovación y la disrupción: los líderes empresariales actuales están buscando permanentemente formas de innovar, no solo en sus empresas, sino también en su forma de liderar y de administrar sus equipos de trabajo.
- Liderazgo ético, transparente, responsable con todos los “stakeholders”.
- Liderazgo inclusivo y diverso, promoviendo la equidad y la diversidad en sus organizaciones y en sus comunidades.
- Liderazgo amenazado con una crisis permanente: desde antes de la pandemia estamos en crisis permanente: guerra económica entre Estados Unidos y China, fluctuación del dólar, crecimiento “ultra” acelerado en desarrollos tecnológicos, competencias sin fronteras, etc.
- Apoyo a sus proveedores, mediante la participación en programas que fomenten la Transformación Digital en las MiPymes (gran motor de la economía). Aunque ésta última tendencia podría incluirse dentro del Liderazgo responsable, le quise dar un capítulo aparte por la importancia que se le debe dar a este tema en el desarrollo de habilidades y competencias de los proveedores de servicios e insumos de las catalogadas como “grandes empresas”
- El Líder como mentor: ayudando a fomentar y desarrollar talento, mediante una cultura de aprendizaje, y fomentando los verdaderos valores de un líder moderno.
2.- https://www.nbforum.com/publications/7-leadership-trends-2024-summary/?gf_protect_submission=1
Francisco Posada Carbó 