Junta Directiva innovadora

Participar como miembro de una Junta Directiva conlleva una responsabilidad enorme. Y de pronto me quedo corto con el adjetivo. 

La junta, como órgano colegiado, debe estar permanentemente analizando el entorno interno y externo con el fin de buscar la alineación continua de la sostenibilidad de la institución con la estrategia.

Imagen de Augusto Ordóñez en Pixabay

Y al hablar de sostenibilidad, vale la pena mencionar aquí la definición de sostenibilidad de la Comisión Brundtland de las Naciones Unidas (*) “como lo que permite satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones de satisfacer sus necesidades propias.” Claramente se entiende que la sostenibilidad de las instituciones debe pasar por los temas ambientales y sociales, y no solo económicos, si se quiere lograr los objetivos de largo plazo definidos en la estrategia.

Así como los miembros de juntas directivas deben participar en la definición y el control del proceso estratégico, desde su diagnóstico hasta su difusión y ejecución, pasando por el direccionamiento y la formulación, de la misma manera deben tener una preocupación permanente sobre la sostenibilidad de las empresas.

Entra aquí en juego la innovación, necesaria para mantener esa alineación entre la estrategia y la sostenibilidad; se necesitan mentes abiertas en las juntas, mentes dispuestas a cambiar su mindset, a promover las discusiones inteligentes, las conversaciones profundas, y mantener conversaciones asertivas para buscar nuevos modelos de negocios, nuevas formas para generar valor, dentro del marco establecido de la sostenibilidad estratégica.

Estamos en un entorno de gran incertidumbre con grandes crisis sociales y económicas, que exigen cambios permanentes en nuestros modelos de negocios, que nos obligan a estar en vigilancia continua de la competencia, de nuevas tecnologías, de cambios en la regulación, etc. Y sólo con innovación y creatividad podremos lograr los cambios necesarios desde los órganos directivos de las empresas, responsables del direccionamiento estratégico.

(*) https://www.un.org/es/impacto-acad%C3%A9mico/sostenibilidad

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Autor: Francisco Posada

Consultor en Estrategia y Liderazgo Transformacional. Transformación Digital. Mentor Endeavor.

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